月度會(huì)議圍繞6S管理，通過工作態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、崗位技能四個(gè)方面，對(duì)公司上個(gè)月裝配部、加工部、機(jī)械設(shè)計(jì)部工作情況績效考核，促進(jìn)員工個(gè)人素質(zhì)和崗位技能不斷提升，進(jìn)而優(yōu)化自動(dòng)鎖螺絲機(jī)的生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提升我公司自動(dòng)鎖螺絲設(shè)備的品質(zhì)及客戶滿意度。

強(qiáng)化員工的產(chǎn)品品質(zhì)意識(shí)，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)等方法提升技術(shù)能力。