馳速2018年11月月度生產(chǎn)會議
一、自動化擰螺絲設(shè)備銷售增幅較大
對比10月份
自動打螺絲機(jī)出貨數(shù)量,11月公司設(shè)備銷量環(huán)比增幅在30%以上,訂單數(shù)量超過本年度月平均值。
11月銷售也存在不足,由于受十一長假影響,10月訂單量較少;新客戶訂單數(shù)量增幅要弱于老客戶;市場部訂單集中在少數(shù)業(yè)務(wù)人員,多數(shù)業(yè)務(wù)人員獲取訂單數(shù)量很少。
二、螺絲機(jī)生產(chǎn)車間穩(wěn)定有序
生產(chǎn)基本順暢,絕大多數(shù)設(shè)備能夠按照與客戶簽訂的交貨日期發(fā)貨,組裝部、加工部生產(chǎn)有條不絮;電氣工程部工作及時,能夠最快速給出電氣安裝圖,為按期完成設(shè)備生產(chǎn)提供良好基礎(chǔ)。
售后部能夠執(zhí)行客戶評價系統(tǒng),服務(wù)態(tài)度及滿意度提升明顯。
生產(chǎn)效率有待提升,新同事要主動向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),提升技能,減少設(shè)備裝配調(diào)試時間。
三、生產(chǎn)安全無事故
11月生產(chǎn)車間機(jī)辦公場所無安全事故發(fā)生,生產(chǎn)、加工高危崗位員工能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,依據(jù)6S管理進(jìn)行作業(yè)。
生產(chǎn)管理上極少數(shù)員工不自覺,存在不穿工衣,上班吃零食等現(xiàn)象。
四、控制成本有待提升
公司為提升員工福利,提供了員工食堂、員工宿舍。宿舍內(nèi)安裝了空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)等常用電器,需要員工自覺養(yǎng)成節(jié)約水電和糧食,減少不必要的浪費(fèi)。
五、11月工作建議
市場部需要弄清訂單信息,及時提供客戶產(chǎn)品、螺絲及產(chǎn)品3D圖,與客戶溝通好方案細(xì)節(jié)及時反饋給工程設(shè)計部和生產(chǎn)部。
采購部需要盡量縮短機(jī)架及其他氣動元件送貨時間。
設(shè)計部需要加強(qiáng)技能提升,縮短復(fù)雜自動鎖螺絲設(shè)備方案的設(shè)計時間,及時出圖減少訂單堆積。
加工部需要認(rèn)真核對各個自動螺絲機(jī)配件避免配件遺漏或丟失。
裝備部安排好加班時間,確保每個客戶的設(shè)備能夠按時交貨。