自動(dòng)擰螺絲機(jī)的前后對比
日期：2012/12/1 11:12:14 閱讀：2353
自動(dòng)化設(shè)備能為企業(yè)帶來什么,很多人認(rèn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的目的在于提高生產(chǎn)效率,節(jié)約人工成本,這個(gè)可能還不夠具體,我們先來設(shè)想一下,一個(gè)企業(yè)的裝配部門擁有100個(gè)作業(yè)員,在使用6軸全自動(dòng)擰螺絲機(jī)的前后對比,就可以很明確實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化的意義.
一個(gè)裝配部門有100員工的企業(yè)
員工:
用傳統(tǒng)的方式鎖付螺絲,來回取螺絲,鎖付時(shí)要把握好力度,還要檢測螺絲的質(zhì)量好壞,不停的來回取螺絲,然后對準(zhǔn)螺孔鎖付,放置產(chǎn)品,不就就手酸了,勞動(dòng)一天,心身疲憊,晚上下班更沒心情到處閑逛,遇到加班趕貨,更加辛苦,員工生活一直很被動(dòng).
裝配部門:
平時(shí)正常安排工作,遇到趕貨工作安排不好弄,一方面要盡量少讓員工加班,另一方面還要按時(shí)完成任務(wù),人員多,需要的管理人員也要多幾個(gè).
品質(zhì)部門:
員工疲勞作業(yè)導(dǎo)致一些不良螺絲沒有篩選,出現(xiàn)浮牙,滑牙,產(chǎn)品有劃痕等,產(chǎn)品必須嚴(yán)格檢查,不行的要返工.
生產(chǎn)部:
趕貨時(shí),人員協(xié)調(diào)不過來,計(jì)劃安排滿滿的,總是接到催貨的電話.
銷售部:
催單,退貨等糾紛,還要繼續(xù)尋找新客戶,壓力很大.
公司:
公司上下總是一臉嚴(yán)肅,都有壓力,而運(yùn)行一年后每個(gè)月仍然需要大量工人開支,公司現(xiàn)狀并沒有改變.
使用后
6軸全自動(dòng)鎖螺絲機(jī)可以同時(shí)鎖付6顆螺絲,實(shí)際需要裝配員工數(shù)量:20
員工:
正常訂單時(shí)間員工一天的工作任務(wù):打卡上班,物料員按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料,作業(yè)員開機(jī)按照自動(dòng)鎖螺絲機(jī)的操作流程,拿放產(chǎn)品,啟動(dòng)開關(guān),操作簡單,新手也沒有工作適應(yīng)期,中午下班吃飯午休,下午繼續(xù)工作,正常下班吃飯,輕松的一天,可以到處逛逛.
裝配部門:
人員少,管理方便,有什么計(jì)劃,工作要求可以快速傳達(dá)到每個(gè)員工,1-2個(gè)管理人員即可有條不絮的管理好每個(gè)崗位.
品質(zhì)部門:
工作壓力較小,全自動(dòng)鎖螺絲機(jī)能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成鎖付,合格率比傳統(tǒng)方式要高出許多.
生產(chǎn)部:
能夠按時(shí)或者提前完成訂單,與各部門工作之間的摩擦減小.
銷售部:
產(chǎn)品質(zhì)量有保證,投訴退貨率大大降低,按時(shí)交貨,價(jià)格低等在同行中具有很多優(yōu)勢.與客戶關(guān)系融洽.能夠穩(wěn)住客戶.訂單會(huì)不斷增加.
公司:
公司上下工作配個(gè)融洽,員工數(shù)量驟降,節(jié)約大量開支,最多一年回補(bǔ)設(shè)備的投資,設(shè)備都是一次性的投資.同時(shí)可以適當(dāng)為員工加薪,更好的留住員工.
自動(dòng)鎖螺絲機(jī)的優(yōu)勢在于提高企業(yè)整體競爭力.
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